佳合集团隆重召开2018年工作总结暨优秀表彰大会

日期：2019-1-20 8:48:56 发布：

2019年1月14日下午，佳合集团2018年工作总结2019年工作目标宣导大会以及优秀表彰大会在丰县蓝海大酒店钧安厅隆重召开。佳合集团总裁谢殿峰、常务副总裁张绍成、营销副总裁杜红秋、财务副总裁杨明、分公司总经理袁苏携公司高管、各单元负责人、各加工厂管理人员以及全体后勤科室人员等130多人参加会议，同时邀请了合作饲料公司总经理参加本次会议。本次会议由原料中心经理张峰利、人力资源部招聘专员卜东侠主持。

主持人张峰利、卜东侠

总裁谢殿峰作佳合集团2018年工作总结2019年工作部署

会上，佳合集团总裁谢殿峰首先作佳合集团2018年工作总结及2019年工作部署，并客观指出佳合集团在过去的一年中取得的成绩和存在的不足。谢殿峰总裁称，2018年，对我们整个行业都是大发展的一年，我们佳合集团也紧紧抓住了发展的契机，通过2000多名佳合人的共同努力，通过集团决策层的运筹帷幄，通过执行层的严格落实，我们在2018年，收获了累累硕果，创造了诸多历史新高。

谢总表示：全新的更具挑战性的2019已经到来，集团将在经营与管理改善提升方面下大功夫，进一步夯实内部管理，打造全新的更具实力的平台，战略重心方向与口号。1.要对各项内控抓改善，抓落实、抓监督、抓成果，通过各项内控强化规范，切实将公司的管理水平提升到新的台阶。2. 要切实实施集体化管控，让集体化管控模式落地，打造分子公司的造血功能，助推整个集团的经营实力增长。3. 要通过引入的外部优秀高端人才的带动，加之内部培养体系的结合，形成我们佳合集团自有的人才工厂，让我们的所有管理干部能力水平都获得大的成长，让我们的人才变得更值钱。

常务副总裁张绍成作佳合集团2018年工作总结

张总表示：2018年，我们围绕着年初所做的年度目标，按照公司部署，在各位家人的努力拼搏下，在其他部门的通力协作配合下，圆满地完成了各项预定目标。但也存在着很大不足，在2019年要进行系统筹划，指定有效的改善措施并取得改善成果。在公司总体战略目标的指引下带领直接分管部门的全体成员用优异的业绩向公司交付成果，确保公司经营重心全部圆满实现。

分公司总经理袁苏作佳合集团2018年工作总结

营销副总裁杜红秋作佳合集团2018年工作总结

财务副总裁杨明作佳合集团2018年工作总结

陕西分公司养殖总监秦振荣作2018年工作总结

英杰饲料公司总经理王昌雷讲话

正发饲料公司总经理姜玉强讲话

采购总监崔文东作佳合集团2018年分管工作总结

生产总监刘顺利作佳合集团2018年分管工作总结

营销总监赵厦作佳合集团2018年分管工作总结

禽苗总监林国平作佳合集团2018年分管工作总结

工程总监谢雪停作佳合集团2018年分管工作总结

品质总监谢巧莲作佳合集团2018年分管工作总结

原料中心经理张峰利作佳合集团2018年分管工作总结

人资经理闵凡涛作佳合集团2018年分管工作总结

加工四厂厂长助理王孟孟作佳合集团2018年分管工作总结

最后佳合集团总裁谢总号召集团全体员工要认真贯彻落实2019年佳合集团会议精神决议，把握当前集团发展的良好势头，加大生产力度，提高产品品质，在市场竞争中争取掌握更多主动权，坚持建设企业文化，形成佳合人共同的价值观和目标导向，成就共同的事业与梦想。佳合集团将继续承担企业社会责任，实现佳合大家庭飞速发展的目标任务，培养企业刚需人才。他希望广大佳合人同心同德，初心不变，携手同行，继续撸起袖子加油干！

本次会议总结了佳合集团2018年的工作成果，规划了2019年的宏伟蓝图，标志着佳合集团新一年的工作正式拉开崭新的帷幕。“不忘初心，砥砺前行”的佳合集团将在2019年续写更加辉煌的篇章。

会议结束但是快乐还没结束！下面是颁发优秀人员年度大奖！