3月25日，佳合集团在大会议室隆重举行了1、2月份执行力提升总结兑现大会，参加本次会议的人员为常务副总张绍成等集团高管以及所有后勤科室人员、生产部车间主任等以上管理人员。

主持人卜东侠、张国强

17:50分，会议在欢快的音乐声中正式开始。本次会议的主持人是财务部科长张国强和人资招聘专员卜东侠。本次会议共分为四个部分。第一部分是八个巡查小组公布检查结果及问题点，第二部分是为获奖部门颁奖，第三部分是最后一名做进步承诺，第四部分是常务副总裁对本次会议进行总结讲话。

观看励志视频

巡查小组公布巡查问题点

抽奖环节

本次会议形式严肃、活泼，中间穿插着游戏和抽奖环节，氛围活跃。2019年，佳合集团依然致力于打造企业执行力的综合提升。八大巡查小组对集团各管理单元执行力情况进行检查、汇总、找出问题点并且责令改正。

生产辅助维度第一名获得部门——品质部

生产维度第一名获得部门——鸭血厂

后勤科室第一名获得者——安全/监察部

后勤科室第二名获得者——人力资源部

后勤科室第三名获得者——财务部、项目部

维度最后一名做进步承诺

经过两个月的检查，最终评比出表现突出的部门，职能部门维度是安全部（第一名），人资部（第二名），项目部、财务部（第三名），生产维度是鸭血厂（第一名），生产辅助维度是品质部（第一名）。集团对获得前三名的部门分别给予1500元，1000元，800元的奖励，并让最后一名做出进步承诺。最后，集团常务副总裁张绍成对本次会议作出了总结，对执行力提升做出充分肯定。

常务副总裁张绍成做会议总结

今后，佳合集团将进一步加强执行力建设，坚持思想上高标准，行动上严要求，加强团队建设管理，加强经营管理，创新服务理念，坚持科技进步，建设一支结构合理、爱岗敬业、执行力强的员工队伍，不断推动集团公司各项工作再上新台阶。

• 上一篇：【参观考察】省市领导来我公司孵化基地参观考察
• 下一篇：【积分管理】我公司成功召开1、2月份积分管理总结兑现大会