9月26日，佳合集团在综合办公楼六楼大会议室隆重举行了7、8月份执行力提升总结兑现大会，参加本次会议的人员为集团总裁助理兼徐州佳合总经理杨建、徐州佳合生产副总刘顺利、集团人资总监韦浩等集团公司高管以及所有后勤科室人员、生产部车间主任等以上管理人员。

   18:20分，会议在欢快的音乐声中正式拉开序幕。本次会议的主持人为总裁办宣传专员李柯和行政专员程旭。会议共分为四个部分。第*部分是八个巡查小组公布检查结果及问题点，第*部分是为获奖部门颁奖，第三部分是*后一名做进步承诺，第四部分是徐州佳合总经理杨总对本次会议进行总结讲话。

   本次会议形式严肃、活泼，中间穿插着游戏和抽*环节，氛围活跃。2019年，佳合集团依然致力于打造企业执行力的综合提升。八大巡查小组对集团公司各管理单元执行力情况进行检查、汇总、找出问题点并且责令改正。

   经过两个月的检查，*终评比出表现突出的部门，集团职能部门维度第*名——财务部，第*名——审计部，第三名——总裁办；徐州佳合生产辅助及后勤科室职能部门维度第*名——品质部，第*名——运营部，第三名——成品管理科；徐州佳合生产维度第*名——加工二厂。集团对获得前三名的部门分别给予1500元，900元，600元的奖励，并让此次执行力后进部门做出进步承诺。*后，徐州佳合食品总经理对本次会议作出了总结，对执行力提升做出充分肯定。

   今后，佳合集团将进一步加强执行力建设，坚持思想上高标准，行动上严要求，加强团队建设管理，加强经营管理，创新服务理念，坚持科技进步，建设一支结构合理、爱岗敬业、执行力强的员工队伍，不断推动集团公司各项工作再上新台阶。

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