2021年5月20日，佳合集团在综合办公楼六楼会议室隆重举行3、4月执行力兑现总结大会，参加本次会议的人员为集团财务副总裁杨明、集团种禽事业部总监张峰利、集团行政人力中心总监韦浩、徐州佳合生产副总刘顺利等公司领导、集团本部员工、徐州佳合食品有限公司职能部室员工、生产车间主任、养殖孵化经理及以上人员。

    下午6：00点，会议在欢快的音乐声中正式拉开序幕。本次会议恰逢520浪漫告白日，公司为大家准备了鲜花、巧克力；浪漫的氛围、轻松愉快的游戏和丰厚的抽奖奖品。

浪漫告白日，向最爱的人告白，拿出手机对你最爱的人表达爱。

巡查结果公布

抽奖环节

游戏环节

    会议第一部分由六个巡查小组公布检查结果及问题点，第二部分为获奖人员颁奖，第三部分是最后一名做进步承诺。经过两个月的检查，最终评比出表现突出的部门，生产维度获得第一名的是-----加工二厂，生产辅助及职能部门维度获得第一名的是-----品质部，获得第二名的是-----财务管理中心，获得第三名的是---------项目、安全部。集团对获得前三名的部门分别给予1500元，900元，600元的奖励，并让此次执行力后进部门做出进步承诺。生产维度第一名加工二厂作为上次执行力后进部门又额外获得500元的奖励！

生产维度第一名——加工二厂

生产辅助及职能科室第三名——项目、安全部

生产辅助及职能科室第二名——财务管理中心

生产辅助及职能科室第一名——品质部

进步承诺

韦总总结讲话

   没有任何借口，体现的是一种完美的执行力，一种服从、诚实的态度、一种负责、敬业的精神；面对工作中的困难，要有战胜困难的勇气；面对问题，要有解决问题的决心，面对挑战，要有迎接挑战的气概。

  在工作中我们要学会总结复盘：今天的工作要怎么做才能比昨天做得更好，明天的工作又是否可以比今天做得更好？是否分内的工作外可以多做一点？比领导期待的更好一 点？现有的条件下，还有哪些潜力可以挖掘?如果每天坚持，从我做起，从现在做起，从细节做起，就会提高我们的工作效率，就能够打造一个具有超强执行力的团队。

  在工作中我们要勇于开拓创新，要养成勤于学习、善于思考的习惯；要充分利用公司提供的平台，不断学习，不断提高自身的业务水平和综合素质，要以一种积极向上的态度，完成我们的工作目标，为公司辉煌的明天，贡献自己的力量！

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