7月30日晚，我公司在综合文化会议室隆重召开了5、6月份积分制管理颁奖大会。参会人员为集团常务副总裁张绍成、集团营销副总裁杜红秋、集团财务副总裁杨明、徐州佳合食品有限公司总经理杨建以及车间主任及以上管理人员、后勤科室全体人员。

18：20分，积分颁奖大会在财务部带来的舞蹈《大笑江湖》中拉开了序幕。大会对公司各维度获奖的人员进行了表彰和奖励，并佩戴大红花和花环。

各维度获奖人员

积分制是公司管理方面的一个创新，它的成功实施，调动了员工工作的积极性，激励了员工的工作热情，并且让员工欢聚在一起，在公平和相互尊重的竞争中，追求共同的快乐和超越，享受工作挑战带来的乐趣。让员工快乐工作，快乐生活！

活动现场气氛无*欢乐，中间穿插的抽*、游戏环节更是将大会氛围推向了高潮。而且本次的奖品设置众多，有微波炉、夏凉被、洗护套装、洗衣液、音响等。

积分管理可以彻*改变过去工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况，做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事，事事有人管、人人争着干，创造一种健康积极向上的工作氛围。

积分管理为企业年、月度奖金、福利的发放，旅游、考察学习等机会，选人、用人、留人机制的建立，期权、股权长效激励的使用，以及名誉的排名、待遇的落实，提供重要的参考依据和标准。

我公司的积分管理是企业精细化管理的一个重要组成部分，就是在绩效管理的基础上，用奖分或扣分对员工的能力、业绩、行为等方面进行积分奖励，并用激励软件辅助，对员工的各种行为进行了量化变成积分，从而排列出全公司员工的总积分和各相关群组的积分排名，优胜人员不仅有月度奖励，将来还会有年度奖励，*终积分并和奖金池关联，透过奖金池孵化成各种员工福利。通过积分制管理形成良性循环，对员工来说不仅是一种激励，更是一份认可。把工作当成乐趣，把敬业变成习惯，积分制管理很好的把这一条展现了出来。

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