2019年8月27日下午，徐州佳合食品有限公司工作检讨动员会于集团总部会议室召开。本次会议徐州佳合食品有限公司总经理杨建、副总经理刘顺利、品质总监谢巧莲、生产总监师厚远及相关领导列席参加。

会上，杨总就本次检讨会的主旨发表讲话。

一、总结教训。徐州佳合食品有限公司产品生产情况、月度计划完成情况我们要逐一分析总结经验。

二、深刻挖掘及反省。人的思维和理念非常重要，不仅个人要反省团队也要反省，反省不能只流于形式。

三、检讨的*终目标是提升个人技能、个人理念及团队的协作。

随后各管理单元就目前所遇问题以及月度计划完成情况进行了汇报，并进行了逐一分析，找出问题点所在，提出解决方案。

杨总要求全体检讨人员端正态度、自我检讨，在整个检讨过程中要明确岗位职责，认真比对，重*是查找问题，不得回避、转移矛盾，不得推卸责任，要树立正确的、正能量的检讨文化，着重分析问题的原因。通过检讨会形成方法论、检讨文化，从而通过检讨文化形成企业文化的核心竞争力。

*后，杨总指出检讨会的重要性和必要性，强调开检讨会并不是秋后算账，而是梳理阶段性工作，通过总结不断改善提炼，让企业更加进步，更快成长。 

此次工作检讨会议的成功召开，梳理了各管理单元工作任务，明确了各管理单元现阶段工作方向，为公司良好发展奠定了坚实的基础。

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