为保证佳合集团商学院人才培养体系的顺利实施，激励员工参与公司培训工作，规范公司内部讲师授课流程，组建一只稳定、专业的讲师队伍。9月20日下午6：00，集团商学院在多功能会议室召开了商学院第*届讲师交流大会。出席本次会议的人员为佳合集团商学院及徐州分院全体工作人员、全体讲师。

本次会议主要分为两个部分：

一、佳合集团讲师管理制度宣导

二、讲师STT模式培训

会上，集团人资总监韦浩首先就讲师管理制度进行了阐述。包括内部讲师的选拔原则、资格要求、讲师的初级选拔、讲师候选人试讲、讲师的成长方向、培养模式、使用管理以及激励政策等。

通过韦总监的讲解，参会人员对集团内部讲师制度有了大致了解，并明确了现阶段讲师的基本任务以及责任。随后韦总监就STT技能培训模式进行了讲解，主要内容包括：明确培训价值和意义、快速培养职业台风、如何高*助你舌灿莲花、有效控场、正确选择培训方式方法、清晰辨别培训需求、如何保证培训效果、制作职业级PPT、快速完成课程开发等。

此次会议的圆满举行，不仅让集团讲师们深入了解了集团商学院讲师培训价值及战略发展目标，也让讲师快速有效的学习到了授课的方式方法。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。站在新的历史起点上，佳合集团将以商学院为人才发展基点，不断培育出高素质、高能力、高竞争力的综合型人才，更好地助力个人和集团发展。

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