为快速提升少校营学员的工作技能，弘扬“师傅带徒弟”的优良传统，形成“师傅带徒弟、精心传技艺”的风气，使得少校营学员更快学习融入工作环境和团队、提高员工整体素质，实现员工职业生涯发展的目标，2019年9月23日下午6：00佳合集团召开了集团商学院少校营师徒签约大会。出席本次会议的人员为集团总裁兼商学院院长谢殿峰、集团常务副总裁兼商学院常务院长张绍成、集团人资总监兼商学院执行院长韦浩以及少校营全体学员。

会议分为四个部分：一、商学院执行院长韦浩就商学院师徒管理制度宣导。二、商学院师徒签约仪式。三、商学院常务院长张绍成讲话、四、商学院院长谢殿峰总结讲话。

师徒制管理制度宣布了师傅的管理规定、师傅的义务、师傅的职责和权力、并且也明确了监督流程、考核流程、以及师徒奖励细则。同时也对师徒下达了现阶段的目标和任务。

师徒签约仪式

徒弟向师傅敬茶

张总讲到：师者，传道授业解惑，一日为师便要尽到师傅的责任，作为师傅要对徒弟的表现给予中肯客观的评价，要根据徒弟的表现和潜力，对徒弟的绩效考核、岗位调整等方面给予建议。同时在思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范作用，为徒弟树立一个好的榜样。对于徒弟要虚心求教，时刻保持谦卑之心，尊师重道，不断探求新的知识和技能，用优*的成绩回报师傅。

*后谢总讲到：师徒制的有效实施，顺应了中华5000多年来的优*传统，我们所选拔出来的师傅无不是具有良好职业道德、全*专业技能、丰富的理论知识以及实际操作技能，作为徒弟要勤奋学习，刻苦钻研，认真实践，在生活上工作中尊重师傅，关心师傅，服从师傅的安排，专业技能要学习，但是做人的方式方法更要学习。同时作为师傅要有一颗渡人之心，时刻关注徒弟的思想动态，引导徒弟理解认同企业文化，融入工作团队，也要能够毫无保留地将自己的技能经验传授给徒弟。并且师徒关系并不局限于师傅单方面输出知识和技能，而是师徒双方都获益的互动交换的过程。徒弟通过学习、了解各种知识，从而丰富组织内部知识，提高组织技能和工作绩效；而师傅也可以获得新的问题与观点，产生思想火花，促进创新行为。相信在今后的道路上，每个人都能够有所收获，都能够成为集团的佼佼者。

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