7月28、29日，佳合集团商学院少将营学员来到徐州卧龙泉抗战景区训练基地，开展两天一夜的户外拓展训练。

站军姿、向左转、向右转、军训基本科目

军体拳

隔空取水，就是不能借助任何辅助工具，通过团队配合人拉着人，抓取远方的矿泉水。

一起做队旗，各队集思广益，想队名，设计LOGO与队形、队歌、口号，展示各自创意。两个队伍，两句口号，两个队标，两种队姿。佳合气质在素质拓展基地闪耀。

急速60秒：团队在60秒内找到相对应的数字卡片按顺序排列，由队长传递给教练。这项活动培养了大家的创造性思维，提高了团队分工和沟通协作能力和高压环境下的判断力，培养了团队的士气及团队精神；最终在不断的修正改进中以52秒的成绩完成了考验。

盲人方阵：所有人蒙上双眼，最好相互间把手牵在一起，围圈行走，最后来到活动场地。过程中任何人不能偷看。告知附近有一捆绳子，需学员共同合作，把绳子用尽，使之成为最大一个正方形；盲人方阵操作要点：整个活动中任何人不得摘去眼罩，戴上眼罩后应将双手放置身前，不得背手行走，严禁蹲坐在地上；当你们确认提前完成后，将绳踩在脚下，并通知拓展教官得到准许后才可以按照拓展教官的要求摘下眼罩。戴上眼罩站在人群中的大家感觉茫然无措，可是很快队员们就冷静下来，大家凭借良好的沟通、合作、队员的优势互补出色的完成了任务。

沙场点兵：按照指挥官的指挥策划战场，指挥官只能通过命令，除了战场指挥官以外没有人能说话或发出声音，指挥官坐在战场上，战场上会有手榴弹和手枪，指挥官将命令士兵杀死。这项活动让大家明白完善的系统流程为团队效率提供了强有力的保障。这是因为系统过程首先解决了团队中各个成员在各个领域和各种任务中的输入和输出关系问题，并阐明了他们各自的职责。这有效地确保了团队成员履行职责并尽力而为。

管理金字塔：这是一个充分体现组织沟通的游戏，考验队员的组织领导能力。在企业当中内部结构基本分为三大块：高层、中层、基层部门，高层属于传达高层指令，中层是起到承上启下的作用，把高层的指令有效的传达给基层部门。管理金字塔这活动是把这样的一个系统，浓缩并且位移到活动当中，让大家通过活动加深领悟有效沟通的重要性。当然这么一说很简单，会用一些非常手段，每个部门所需要传达的信息必须要用纸条的形式。这种形式可以队员体会到语言的精炼的重要性，让对方更容易的明白你的意思。基层在做工作当中遇到的一些问题，肯定需要向高层反应，但是也需要报告给部门经理等中层领导，基层部门所汇报的问题也需要整合好，准确有效的汇报给高层领导，这样也解释了基层工作的执行力以及效率性，更加诠释了高层领导指令的正确性。

篝火晚会

有欢笑有汗水，有顽强有坚持，有感恩有陪伴!两天一夜的拓展训练很快就结束了！通过此次的拓展训练，让参训的每一位少将营学员，都深刻的感受到了合作与沟通的重要性。大家也用耐心、责任心、团结心以及凝聚心，做到了持之以恒，坚持到底！此外，大家也体会到了“责任、协作、奉献”的精髓，以及作为一名管理者需要承担的责任感、良好的心理素质、开拓创新及领导能力。此次的拓展训练，更是全面的增强了团队的凝聚力和创造力，提升了少将营学员的综合实力。

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